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以人为本企业兴——自治区经济发展纪实(16)
时间: 2008-6-22 5:46:00   新疆日报网

  (新疆日报网讯)大企业、大集团战略的实施,给新疆的本土企业带来了新的经营和管理理念的冲击。在采访当中,记者感受最深的就是这些企业对“人”的重视,通过把以人为本落实到生产经营活动中的各个方面,调动了职工的积极性,从而实现了企业的良性发展。

  艰苦的工作更需要细节的关爱5月14日,记者在神华集团新疆能源有限公司小红沟煤矿井下采访,时值中午时分,工人师傅们一人一个盒饭,三五成群围在一起正在用餐。已经当了28年煤矿工人的周新建师傅告诉记者,现在不用带冷饭下井了,能在井下吃上热乎乎的饭菜,心里也热乎乎的。

  中午吃饭对于这些常年在井下工作的矿工来说曾经是一个老大难问题,煤矿工人们从地面下到井下,再步行很长一段时间才能到自己的工作面,如果到上面吃饭,一来一去要耗费不少时间,过去为了节省时间,工人师傅们都是在下井之前带上一点干粮或者冷饭,凑合着吃中饭。

  新的神华新疆公司成立后,这一状况得到了改变。现在,每到午饭时间,就有专人将热腾腾的饭菜送到井下,保证一线的工人师傅们吃到热饭热菜。

  煤矿工人工作环境艰苦,对常年在地下几百米、上千米作业的他们来说,除了生命的安全和身体的健康外,更需要细节的关爱。在潞安新疆煤化工有限公司,记者听到了和神华新疆公司类似的故事。

  过去煤矿工人在井下喝水困难,带着暖水瓶又不方便,工人们都是自己带着凉水下去。为了让职工喝上热水,公司特地购买了防爆热水机安置在井下,让工人们随时都可以喝上热水。煤矿工人业余文化生活比较单调,看电视的时间又很少,公司领导想到了一个办法。对于矿工们来说,下班第一件事就是到澡堂洗澡,于是,他们在澡堂的休息室安装了液晶电视,汶川大地震发生后,灾情牵挂着大家的心,每次工人师傅们一进澡堂,来不及洗澡就围在一起观看最新的新闻,看到灾情严重,大家自发开展了捐款,有几位工人还从不高的工资收入中捐出了1000元钱。

                             安全生产是对职工最大的负责

  在神华新疆公司,记者不止一次听到这样两句话,一句是:煤矿生产能够做到不死人;还有一句是:生产过程中能够做到瓦斯不超限,超限就是事故。2007年,神华新疆公司全年煤炭产量达1100万吨,比上年增加30%,没有发生一起死亡事故。

  2005年8月,神华新疆公司成立以来,把安全生产摆到前所未有的高度予以重视,先后投入1.28亿元用于安全生产和隐患治理。高投入和现代化的装备,为实现安全生产提供了可靠的资金和技术保障。与此同时,公司通过严格的管理、严格的考核和严厉的处罚,提高了全员安全生产意识。

  从2007年起,神华新疆公司推广了“本质安全管理体系”,以往在安全生产管理上违反制度后,由管理人员对员工进行处罚,虽然能够起到一定效果,但也容易造成员工和管理者的对立。

  所谓“本质安全管理体系”,具体做法是组织员工预先对生产中各个环节的风险源进行辨识,通过辨识让员工清楚各个风险源所在以及风险的后果,变被动管理为员工主动管理。这项工作开展以来,公司已经完成了对2000多个风险源的辨识,这些风险源分布在各个工种、各个岗位。通过员工的亲自参与,让员工对安全生产有了更加深刻的认识。

  对安全生产的高度重视,已经成为了煤炭生产企业的共识。在潞安新疆煤化工有限公司,“人的生命安全第一”已经成为公司上下的共同理念。2007年9月,潞安新疆煤化工有限公司成立后,立即着手完善各项安全管理制度,成立了动态安全小分队。在安全生产管理中,他们的一个提法是“避免习惯性作业”,就是指在生产过程中,严格按照制度和工序操作,不能图省事,想当然地进行操作。一旦发生违章情况,即使没有酿成事故,也进行严肃处理。

          让职工感觉到自身的重要

  每个人都渴望被重视,渴望自身价值的实现,即使普通职工也不例外。在神华新疆公司,就有一个专门为普通职工设立的技术革新专项奖励金。

  在小红沟煤矿,记者见到了小改小革专家杨述友。小杨家在重庆,只有初中毕业学历,1991年来到煤矿,当了十几年的煤矿工人,一直不显山不露水。神华重组后,这个普通矿工的发明创造热情一下被激发出来。

  单体支撑是煤矿常用的工具,每个重约80多公斤,以往运输需要4个人扛,煤矿井下光线不好,常常会造成不必要的磕磕绊绊,甚至出现过工人被砸伤的事故。杨述友反复试验牞发明了适于在矿井里使用的小推车,一个人就可以操作,并且利用液压原理,可以自动把工具安置好,大大提高了劳动生产率。这个小发明推出后,在全公司得到推广。之后,杨述友的技术革新热情一发不可收,迄今已经有了几十项小发明、小改革,光项目奖励金就领了两万多元。在他的带动下,工友们成立了技术攻关小组,经常在一起进行小改小革。从业余时间打麻将到聚在一起进行技术攻关,职工的精神面貌发生了质的变化。

  潞安新疆煤化工有限公司成立后,在生产和销售上都采取了台阶加奖的办法,对职工作出的每一分贡献,都及时奖励。

  将职工视为企业的主人,带来的是企业的快速发展。神华新疆公司成立3年来,一年一个台阶,产能从重组前的500万吨提高到2007年的1100万吨。潞安新疆煤化工有限公司成立后的第一个季度,就生产煤炭142万吨,月月创历史新高。

   

  神华新疆公司环境优美的现代化洁净煤厂,其洗煤能力达到每年120万吨。神华新疆公司提供

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作者: 靳泉
文章来源: 新疆日报
责任编辑: 徐江明、李捍东
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