触摸“亚洲之心”

沈阳日报 符红兵
      

       乌鲁木齐被称作“亚心之都”。那么，亚洲的“心”究竟在哪一点上？
       ６月２２日１５时１５分，站在炽烈的太阳下，当我用指尖与亚心标志塔笔直指向地心的锥尖相触时，我知道了：东经８７度１９分５２秒，北纬４３度４０分３７秒。
       这个中心点，早在１９９２年就被正式确认。大约正因为如此，乌鲁木齐才开始确立作为“亚心之都”的城市自豪感。就连亚心标志塔所在那个村子的名称，也自豪地由“包家槽子村”演变为“亚心村”。
       但我想说的不是这个。从１９９２年到２００４年，是一个１２年的小轮回。尽管亚心风景区新近被评为乌鲁木齐“新十景”之一，但我视线所及之处，却分明写着“冷清”两个字。整个景区除亚心广场初具规模外，绝大部分地面仍处于自然状态，而且没有任何界定景区范围的屏障或标志物。亚心广场周围，散落着几座民居，两三只间或走过的羊，在通往标志塔的甬道上留下串串羊粪蛋……
       而且，至少在我们环准噶尔行采访团逗留的半个多小时内，无游客来访。
       据来过这里的同行讲，甬道两侧４９尊木质雕像背后的铜制铭牌总是被人拆走，广场地面的激光灯总是被人砸毁；附近的民居中，几乎家家都可以找出砌建广场用的花岗岩石……
       无论这种冷清背后的原因和理由有多少条，我都感觉有些郁闷。
       我是乌鲁木齐这座城市虔敬的访问者，而不是刻薄的批评者。因为虔敬，我才会有沮丧：“优美的牧场”时代的乌鲁木齐令诗人岑参留下了“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的名句，而“亚心之都”时代的标志物“亚洲之心”，竟给不出让游客赞美的理由。因为虔敬，我才会有希望：未来的一两年，最多三五年内，乌鲁木齐会将“亚心之都”这张全世界独一无二的地理牌，转化成响当当的城市品牌。
       这真的是一件功在当代、利在千秋的大事啊！

（新疆日报6月25日七版）

      
沈阳与新疆的“特变”之悟

沈阳日报 符红兵

       
       关注工业的人都知道，“新疆特变”对于沈阳，有着十分特殊的意味。因为，“新疆特变”在去年１２月３０日，以中国输变电行业首家上市公司的身份，收购了被誉为“中国变压器之父”的沈阳变压器集团有限公司。为此，我在临赴新疆之前，特意上网查找“新疆特变”收购“沈变”的相关资料，并整理出这样一个轮廓：
       １９９３年以后，“沈变”经济效益逐年下滑，并开始在搞好搞活国有大中型企业的背景下寻找战略合作伙伴。１９９８年，世界五百强企业德国西门子公司表达出强烈的收购意向，同时对“沈变”大批技术人员进行专门培训，为日后的入主作准备。
       但西门子没有想到，此时中国国内也有两家大型电工企业，为完成自己的战略布局不约而同地盯上了“沈变”。一家是“浙江正泰”，已在上海、杭州、温州分别建立起３个生产、研发基地，惟缺“沈变”这样一个中国最高电压、大容量变压器产品的制造基地。另一家是“新疆特变”，在２００３年初成功并购中国线缆行业“老大”——山东鲁能泰山电缆股份公司后，其西北—西南—华南—华北—华东—东北的战略布局中，独缺东北一环。
       去年１０月２日，沈阳市政府邀请西门子、正泰、特变进行收购“沈变”竞标。当时，沈变已负债１６亿元，两万余名员工待安置。三轮之后，“新疆特变”胜出，联合战略投资者以４．４亿元并购“沈变”。
       这就是收购过程。通过查找资料我还得知，新疆特变的当家人张新出了一本书叫作《改革就是特变》，核心内容即：“特变”是改革所诞生的骄子，“特变”的本质就是超常创新，常变常新。本报一位记者２０多天前写过一篇关于张新的专访。她告诉我，张新这人有三大特点：一是极富战略眼光和政策解读能力，中央的很多政策刚出台甚至还未出台，他往往已“春江水暖鸭先知”了；二是极善于学习，古今中外但凡有用的经验，都能被他消化后加以应用。三是为人低调，谦虚内敛。
       带着上述印象，我于６月２３日见到了“新疆特变”，见到了张新。
       “谢谢沈阳，谢谢沈阳给了我很大支持。”这是张新见到我这个沈阳访客后的第一句话。
       沈阳当然是给了“新疆特变”很大支持，但这种支持背后的复杂心态却值得一说。我还记得，去年底“沈变”员工对重组一事的代表性描述是“西北狼”吃掉“东北虎”。在当了好多年行业“老大”的沈变人心目中，“西北”一直是个需要扶助的地方，现在怎么会颠了个个儿，“沈变”反倒卖身于西北的企业？沈变人在感情上很难接受。
       但沈变人终究还是接受了，因为不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫。据张新介绍，“沈变”重组后的半年内已发生了巨变，今年上半年实现扭亏为盈，预计全年盈利超过４０００万元。现在每次到沈阳，到“沈变”，都越来越多地感受到人们对重组的接受和理解。
       沈阳这个定位于“老工业基地振兴”的城市，与新疆这个定位于“西部大开发”的地区，因为“新疆特变”而进行了一次历史性会晤。之所以是历史性的，就张新个人来说，“重组沈变是我最有成就感的一件事”；就沈变而言，自从党中央提出振兴东北老工业基地战略后，“沈变”成为第一家真正实现改革、改组、改造的大型国企，并真实地印合了“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”的改革旋律；就沈阳和新疆而言，今后区域间经济相互融合、补充、联动的前景已崭露出广阔性和必然性。
       告别“新疆特变”时，张新握着我的手掷下一句承诺：“就是今年吧，我一定邀请你到沈变作客，让你看到一个全新的沈变！

（新疆日报6月26日一版）